开元的成长历程

2002 - 01 - 20

在五年前的春季,董事长(李惇先生)与我讨论了一个非常特殊且有理想的创业思考。费时整整三个月,这个理想有了实现的具体步骤,也因为这三个月的不断思索与沟通,我就用了我能理解,而且广大的群众也能理解的合作致富一言来解释董事长的理想,因而将这个事业命名为开元开元不但诞生了,而且成长的很快,

4月份在美国纽约成立了管理顾问及贸易采购公司,再用更快的速度赶于199771日香港回归的大好日子在祖国成立组织机构,期能引进国际上先进科技以及有意替祖国提升医疗水平的华人资金,为各医疗单位提供服务。

19981999年间,开元的理想可以用数百家的长期合作用户合约来证明它是对的。有了快速成长的用户数目支持,开元在2000年用更果断的行动——在上海成立大中华总部,来实现开元的承诺。开元的全资子公司上海合益信息技术开发有限公司也同时在上海张江诞生,将原有的科技扩展至更有内涵的精神文明领域,像医疗信息管理、医院宣传管理、专业医疗教育等等。经过两年的努力,金权教授的研发事业部也在2001年完成了可做过敏原检测的全自动酶免仪c-STARPLUS,这是开元踏入了自研、自产、自销的阶段。现在,用户培训中心已建立,相信将会有更多的用户合作伙伴赞同开元的理念。在2002年间开元的生产事业合康诞生,将以现代化标准来生产自产产品,除了e-STARPLUS之外,尚有过敏原检测蛋白质芯片激光共轭聚焦扫描分析仪的制造,已可略见未来开元集团成功展现核心才能的大舞台。我于20007月加入开元,2年问认识了许多新的用户朋友,他们会问我开元的真实意义?而我的老朋友们也会问我开元与其他的企业有何不同?我想我会很认真很严肃的回答开元和其他企业一样,要永续经营,并创造经营绩效,但如果我们做得特别好,是因为在经营绩效的背后,开元的理念可以为上亿的病人带来好处,进而对上万的医院带来经营绩效,再进而让更优良的生物科技应用提高大中华的医疗水平。


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