2012年3月19日陰霾的廣東終于陽光明媚，當天，开元醫療集團王瓊芝董事長在華南區業務何淑秀總監的陪同下應佛山市台灣事務局的邀請參加了由佛山市台灣事務局牽線、佛山市衛生局主辦的佛山醫療難得一見的海峽兩岸醫院管理交流會議，與會人員除了衛生局譚光明副局長外還有佛山市規財科領導，佛山市第一人民醫院、佛山市第二人民醫院、佛山市婦幼保健院以及佛山市中醫院四家佛山“老牌”三甲醫院的領導。

會議在輕松愉快的氛圍中開始了，首先佛山市台灣事務局黃齊鋒局長致歡迎辭：尊敬的譚局長，各位醫院的領導，早上好，今天有幸邀請到开元醫療集團王董事長及何總監莅臨我們佛山，目的就是進行台灣醫院管理方面的交流，开元在醫療資源整合方面有著豐富的經驗，所以在我們台辦的牽線下佛山市衛生局舉辦了這次交流會，希望能和各位醫院領導進行良好的溝通，對于提高衛生事業有所幫助，下面有請王董事長來發言。

王董事長颔首一笑，在表示感謝之後，開始發言：开元從1997年成立至今，已經有15年了，开元在全國有很多很好的項目，包括醫院管理、醫療科技等等，开元一直致力于幫助醫院提高醫療技術水平，當然也同樣致力于海峽兩岸醫療資源的整合，爲什麽不說“交流”而說“資源整合”？因爲覺得相對交流而言，資源整合深度是更不一樣的。今天有這樣一個緣分夠來到佛山與諸位領導深度談話，真的感到非常榮幸，也很感謝衛生局和台辦能給开元這樣一個機會，讓我們把我們在全國各地所做的一些事情向各位做一個介紹，下面將由我們开元的業務代表潘曉君用20分鍾的時間向各位做個介紹，在介紹完之後我希望大家能夠就海峽兩岸醫療資源整合及我們的項目進行自由交流。我的話語到此，非常謝謝各位領導！

在王董事長簡單明了的闡述开元集團以台灣經驗，積極協助大陸醫院醫療技術水平的提升爲使命後，开元華南業務代表潘曉君就开元集團項目，醫療資源整合等多個方面，向在場的各位來賓做了詳盡的集團簡報，簡報由一段氣宇軒昂的視頻開始，在場的各位醫院領導馬上被吸引，看得聚精會神，隨著簡報的深入，各位醫院的領導也不斷做著筆記，記錄下對于醫院有幫助的的項目的細節。

20分鍾的簡報結束後，進入自由交流的時間，佛山市衛生局譚光明局長率先發言，他表示：我想各位都是第一次來到佛山，所以我就佛山情況向各位做個介紹，有了這個了解後，各位才能對于市場前景有好的把握，佛山管轄有5個區，719萬人口，醫療業務的的收入是139個億，佛山的經濟排位在廣東省來講是排在第三位的，所以佛山的醫療資源量是很大的，基本和深圳持平，且佛山市就醫療衛生方面對外部輻射很廣，目前有1200個醫療機構，醫院有124所，共有12家三級甲等醫院，基本情況就是這樣。剛才聽了开元代表的簡報，可以看出开元在全國各地所執行的項目還是很多的，作爲衛生行政部門，我認爲开元可以從三個方面在佛山發展，第就是社會辦醫，因爲在未來公立醫院原則性就不再增加了，將會往有戰略計劃高端的社會醫院發展，如果有這樣高的戰略眼光的的公司願意投資，我們也願意接洽，這也都是佛山以後打造的強中心，第二；就是技術推動，兩岸合作，在這一方面我們作爲行政部門，也表示很支持，政府支持醫院借助于更強的醫療技術實力，推動雙方之間的合作；第三，就是項目的合作，今天主要還是要聽聽在場的幾家醫院領導的意見，這幾家醫院在佛山來講很具有代表性，他們都是大規模的床位數，日門診量也很高，他們的業務量也在省內排前列，針對簡報中所提到的“體外診斷試劑統一物流”，當然佛山在設備耗材等采購方面佛山有相應的法律法規，這是一定要遵循的，所以我希望，开元將來和醫院合作時，能在法律法規範圍之內來展開良好的合作，我也希望今天雙方之間能有良好的互動和溝通，醫院也介紹一下自己，談談自己的想法，有關招投標方面的政策問題，鄧科長這邊會給大家做個詳盡的解釋。

在譚局長一番發言後，王董事長就政府法規政策方面做出了解釋，因爲這一點也是所有院長所關心的，王董事長表示目前开元所接觸的地區，都是政府招標的，所以所有的試劑耗材都是在招投標結束後由开元來做統一物流的，這點不會和政府既有的法律法規有任的違背，價格也是在招投標結束後的價格下的，我們就是用現有價格來進行統一管理，我們是在政府的政策之下做集中的采購和物流，把管理窗口集中，加強了醫院管理。所以這點是勿需擔心的。

在王董事長的一番解釋和回答之後，譚局長又補充說明：各個醫院經營到現在，他們肯定都有自己的渠道，在後來的溝通中，我也希望开元就性價比，或者更優質的服務的方面，有個比較深入的比較。

說完緊接著佛山市第一人民醫院的張斌副院長主動做自我介紹，介紹醫院情況，作簡短發言，張院長表示醫院已成立130年，年門診量300萬，醫院床位數近2000張，是老牌的醫院了，聽了开元的簡報，他認爲這一種經營理念非常好，其中涉及很多的細節還需要進一步的溝通，但從整個管理角度講，开元的項目是向著科學、規範、精細化的方向邁進的，這一點很好。

佛山第一人民醫院的介紹剛結束，佛山市第二人民醫院邱志斌書記也馬上發言，他表示佛山二院建院90周年，年門診量160萬，在剛剛介紹的各種項目中，开元的三個項目（是指射波刀、設備試劑打包服務、層峰計劃）很好很有創意，醫院有很多可以迎合這樣的管理思路，這很重要，但是醫院也一定需要遵循衛生局的各項法律法規，結合政府的法規政策來謀求發展，所以這其中仍有很多值得溝通了解的地方。

緊接著發言的是佛山市婦幼的龐院長，他說：“佛山婦幼建院不如一院，二院久，床位數也不如他們多，但是醫院分娩量很高，每年有8000個新生兒出生，在全市是領先水平，在聽了剛才的講解後，有這樣一個問題，在醫療資源整合方面上，醫院通過台辦，陸陸續續的安排中層骨幹赴台交流學習，但去後發現隻是簡單地參觀醫院，或是聽聽台灣醫院講解一下ppt的簡介，所以專業性和對口性並不是很好，也並沒有什麽效果，如果我們有機會合作，在這個方面，开元是否能夠提供具有專業性，對口性的交流，比如姊妹醫院的建立等等？”

王董事長就龐院長問題做出回答，王董事長表示，台辦雖然可以安排赴台交流，但它並不是專業做醫療方面的機構，而开元就是專業做醫療項目的機構，就台灣方面开元掌握很多醫療資源，所以就如同簡報所講的，开元會根據醫院的實際情況和需求，來安排醫院赴台交流的各種項目，以滿足醫院軟硬實力同步提高的需求。

通過王董事長一番詳盡的講解，各位院長的臉上也露出滿意的笑容，緊接著這股熱潮，佛山市中醫院的餘科長也積極發言：我從事的是設備科的工作，所以對試劑耗材很感興趣，聽了剛剛的簡報，我也了解开元公司不同于旅行社，他能提供很好的平台給醫院去進行交流，就不會有時間上的浪費，對于試劑的統一供貨方面，剛剛譚局長也說過了，政策性非常強，在招投標的時候除了招品牌，還要招配送商，所以這個情況也希望各位能夠知道。

說完之後，佛山市衛生局鄧科長補充說明招標政策：試劑耗材打包，還是一個值得探討的問題，佛山市的耗材招標是由監察局，藥監局，物價局組成監督指導委員會來公開招標的，在2005年，佛山市衛生局下發了文件，05年之後醫院不準接受任何廠商投送的設備，一旦接到舉報，全市通報，2007年佛山市全面覆蓋招標實施已有12家三甲醫院，藥品招標也由省廳統一管理，我們也歡迎各個的品牌來招投標，我們馬上也準備第六期的的耗材招標，如果开元有興趣的話，也可以找好的品牌來參與競標。在鄧科長說完之後，譚局長有一次補充說明：技術上的合作可以，利益鏈的挂鈎不行。

王董事長，何總監與在場的各位領導就海峽兩岸醫療資源的整合這個問題，再次更深層的展開了各方面的詳談，會後，與會各位領導共進午宴，各位領導利用午宴時間，相互探討如何更進一步的促進醫院海峽醫療資源的整合，氣氛熱烈而融洽。

在午宴的過程中，佛山市台灣事務局黃齊風副局長對于开元給予了充分的肯定，他表示，通過一個上午的交流，佛山市的醫療行政單位及醫療機構對于开元有了一定的了解，也表現出充分的興趣，尤其是大型項目的合作，各位醫院領導都表現出濃厚的興趣，交流熱烈，這無疑都說明了开元在佛山和各個醫院合作的無限可能性，我們認爲這次交流活動辦得很成功，這無疑對佛山醫療技術水平的發展有很重要的促進作用，對推動海峽兩岸醫療資源的共享有很深遠的意義。

黃局長這番對于海峽兩岸醫療發展有積極正面幫助的闡述，獲得了大家的喝彩，而這個兩岸醫療發展溝通意義的午宴，舉杯換盞，欲罷不能，而後午宴在大家的熱烈的討論中，依依不舍地結束了，通過此次會議，借助佛山市台辦及衛生局的交流活動，讓佛山市醫療機構的領導對开元及开元醫療資源整合平台有了充分的的認識和了解，同時也讓更多的醫院管理認識到有开元這樣一家公司可以爲他們提供平台，幫助醫院實現海峽兩岸醫療資源整合的夢想。這也讓开元再一次有幸能夠在推進醫療合作的發展史中留下了積極的腳印！